10年后又抱团取暖,大理旅游经营河东河西?

发布日期:2018年02月06日    来源:云南网    网站编辑:李齐凡    【打印文章

1月20日,一则由大理旅游开发投资集团发布的消息在业界掀起不小的波澜。消息称:“大理州旅行社经营管理股份有限公司成立,大理旅游市场将迎来新变化”。资深的云南旅游业者不难发现,溯源此举,正是应验了那句“分久必合,合久必分”的历史规律。云南旅游业界一片哗然。

脉络:大理旅行社业的探索与转型之路

2004年,大理推出了大理A、B统一游线,并推出由一卡通统一结算的运营模式,旨在避免削价竞争,缓解旅行社的三角债顽疾,以达到规范旅游线路、规范市场、提高旅游质量,最终达到净化旅游软环境的目的。

2006年4月,大理州正式成立旅行社经营管理公司,当时属于全省较早迈开旅游经营转型步伐的州市,在业内引起极大的关注,主导着大理旅游经营变局。

两年后的2008年末2009年初,大理旅行社经营管理公司宣告解体,“核聚变”式的结局结束了大理旅游经营管理转型探索的第一次尝试。而解体的原因,很多当事人已不愿再提及。2008年,云南就爱去旅游文化传媒的前身《春城晚报·旅游特快》就大理旅游的变数策划了一系列深度话题解读性报道,在业界引起热烈反响。

如今,事隔十年,在旅行社经营进入阵痛和转型期这个阶段,大理州再出惊人之举,抱团取暖,共谋旅行社转型良策——2018年1月15日,大理州旅行社经营管理股份有限公司成立,在国家旅游局提出品质旅游提升的大背景下,在大理州政府的引导下,大理旅行社再次抱团,探索创新,以董事长傅东寅为首的新领导班子希望在这一次更加自由的市场环境下,走得更远,取得更好的成绩。

争议:“三十年河东三十年河西”或者其他?

大理旅游经营格局的不断聚变,即是云南旅游经济发展的缩影。纵观大理的旅游经营发展之路,并非三十年河东河西那么简单。据新公司董事长兼总经理傅东寅透露,该公司目前正处于资质申报阶段,已确定有41家旅行社参股,这已包含大理州内绝大部分的旅行社。

新公司的目标和战略方向很明确,即进一步深入持久地全面落实省州旅游市场秩序整治工作措施,强化全州旅游市场整治工作,规范旅游直客市场秩序,全面提升直客市场的服务品质。这在常人看来,只不过是旅游行业格局再次发生的变化而已。而在业内,这就像个重磅炸弹,一弹激起千层浪,大家纷纷议论。

大理旅游经营转型经历了太多波折,记者也对此进行了多方采访,逐渐厘清大理旅游转型的大概脉络,一方面是大理旅游不断谋求创新发展,是一种争气的积极态度;另一方面,这个探索过程也备受争议,在争议声中砥砺奋进。新公司的成立,饱含了参股企业对变革发展的渴望,同时也用股本金来证明自己的决心和信念。

质疑声也跟着来了,新一轮的抱团取暖,是否能如大理州政府、协会、旅行社的愿望,更加持久,从根本上规范大理旅游经营格局,这在大理旅游开发投资集团第一声呐喊后,成为行业最关注的焦点。作为大理旅游转型的见证人和策划师之一,傅东寅向记者坦言“阻力很大”。本次旅行社经营管理股份公司的成立,是否能持续向好,彻底结束大理旅游转型的阵痛?对此,云南旅游文化时报独家策划系列报道,我们将与业者一同探讨大理旅行社业的转型之路。